Estos son los datos que recoge el Estudio de Tendencias Laborales 2014, elaborado por la consultora Lukkap, que descubre las nuevas propuestas laborales para rediseñar el panorama del talento.
Source: www.equiposytalento.com
Categoría: Scoop.it
Las siete claves para hacer networking y conseguir contactos para triunfar – Noticias de Alma, Corazón, Vida
Las siete claves para hacer networking y conseguir contactos para triunfar En un contexto en el que las dificultades del mercado laboral para generar empleo han ido en aumento, la colaboración y la ayuda mutua marcan la diferencia (RT @evacolladoduran:…
Source: www.elconfidencial.com
La base de una carrera profesional exitosa es el networking. Hacer y mantener los contactos en todos aquellos trabajos por los que pasamos, así como intensificar los vínculos con otros profesionales del sector al que uno se dedica.
¿Cómo?
1. Elaborar una estrategia para rodearse de las personas adecuadas
2. “Si yo promociono tú te beneficias, y viceversa”
3. No olvidarse de los viejos contactos, aunque se hayan seguido distintos caminos
4. Cuanto más inviertas en tu red, más valor tendrá
5. Quédate con las tarjetas de los demás
6. Olvídate de los lugares comunes cuando conozcas a alguien
7. No limites los contactos sólo a las personas que te caen bien
El directivo 3.0 . El liderazgo en un mundo hiperconectado
El directivo 3.0 debe tener intuición, capacidad de creación …
RRHHpress.com (blog)
imagen de la noticia Recursos Humanos RRHH Press.
Source: www.rrhhpress.com
La intuición y capacidad de creación deben ir acompañadas de conocimiento, “porque nos encontramos en un contexto horizontal donde es imprescindible controlar los flujos de información y tener agilidad para tomar decisiones en plazos más cortos”.
La reputación Digital es una de las grandes preocupaciones de los líderes.
Una de las claves del perfil del directivo del siglo XXI es “compartir y conocer lo que los demás hacen en encuentros sectoriales e intersectoriales donde se comparta conocimiento”.
“El liderazgo es un arte de ejecución, no un conjunto de conceptos y procedimientos»
Quisimos conversar con Bob Dunham, fundador del Instituto para el Liderazgo Generativo. Bob es líder en el desarrollo de esta disciplina (Liderazgo Generativo) desde inicios de los años 80. Epoca en donde desarrolló gran …
Source: www.newfield.cl
El liderazgo generativo es un poderoso acercamiento para permitir que líderes y organizaciones construyan liderazgo de impacto y resultados.
El Liderazgo Generativo provee fundamentos incorporados a la acción que el liderazgo requiere. Saber teoría de la música no te hace cantante.
El Liderazgo Generativo consiste en hacer preguntas más grandes y más valiosas. Es sobre gente trabajando junta, desde la efectividad.
¿Qué es el employer branding?
Source: www.losrecursoshumanos.com
En castellano significa construir una marca que sea relacionada al concepto de ‘buen empleador’.
El máximo objetivo del employer branding es construir una reputación de buen empleador tanto para los empelados actuales como para los futuros.
Elementos de la marca-empleador
Una marca empleador, comprende 3 elementos clave que son relevantes para un empleado:
1) Atributos funcionales. ¿Qué haré en esa empresa y como me desarrollaré?
2) Valor económico. ¿Cómo seré recompensado y que esperaré a cambio de mis esfuerzos?
3) Beneficios psicológicos. ¿A qué empresa perteneceré y como mis esfuerzos contribuyen a una misión más importante?
Adavi: It's Not All Work 