Relaciones con el entorno de la empresa «Petropack»

El siguiente es un trabajo de investigación para la materia Práctica Profesional de la carrera de Administración de Empresas de la UADER, la consigna era investigar las relaciones con el entorno de una empresa.

Los puntos que se investigaron fueron:

  • Misión y Visión
  • Fuerzas directamente interactivas
  • Fuerzas indirectamente interactivas

Imagen

Petropack S.A

Sector: industria petroquímica

Es una empresa familiar de origen y capital entrerriano con 25 años de trayectoria, los titulares de la firma son los paranaenses Gabriel y Alcides Bourdin. Petropack fabrica envases flexibles, específicamente bobinas para máquinas envasadoras. Posee dos plantas en el Parque Industrial de Paraná y está construyendo una tercera. En sus plantas se realiza la totalidad del proceso de producción, desde la extrusión del plástico hasta la paletización de los rollos.

Actualmente cuenta con 350 empleados directos y la nueva planta requerirá 33 personas en la primera etapa y 100 una vez terminada.

La nueva planta está diseñada con proyección sustentable en lo económico, financiero y ambiental. Será construida por una empresa de la región y la obra civil por una constructora de Paraná.

Visión

Petropack, seguirá trabajando e invirtiendo en tecnología de vanguardia, capacitación, investigación y desarrollo, innovación, imagen y comunicación, para ser la número uno del país y destacarse en otros mercados a nivel mundial, brindando la mayor diversificación y las mejores soluciones de packaging.

Misión

Petropack es una empresa que fabrica envases flexibles, líder del sector en tecnología, RRHH calificados, cuidado del medio ambiente, mejora continua, que responde con alta capacidad de satisfacción a la demanda del mercado interno y externo, asegurando a sus clientes los mejores estánderes de calidad.

Partes de la Misión

Actividad: fabrica

Producto: envases flexibles (No especifica que actualmente son sólo rollos de bolsas para ser utilizadas en nuevas cadenas de producción)

Clientes: mercado interno y externo (no especifica que sus clientes son fábricas)

 

Fuerzas directamente interactivas

Clientes: Los demandantes de envases flexibles son Industrias, en su mayoría de alimentos y bebidas. Dado que el material es adquirido para ser utilizado en un proceso productivo los clientes son muy exigentes en cuanto a calidad y construcción, sobre todo por las normas ambientales como la de inocuidad alimentaría, la ISO 22.000. No existen distribuidores, el trato es directo con los consumidores (las industrias).

En cuanto al sector en general el 80-85% de las empresas demandantes de envases flexibles pertenecen al sector de la industria de la alimentación mientras que el restante 15-20% se reparte entre las industrias farmacéuticas (blíster para medicamentos), de limpieza (baños, esponjas, papel higiénico, servilletas), tocador e higiene (shampoo, crema de enjuague, jabones) y productos para el automóvil (aceites agua destilada).

El CEP, Centro de estudios para la Producción determinó que el 60% de su producción se convierte en insumo de otras ramas manufactureras, el 12% de su oferta se dirige a la construcción, el 5% lo absorben los consumidores finales, casi el 4% se exporta y el resto (19%, aproximadamente) se insume en ramas no industriales

Proveedores: El principal proveedor de materias primas de Petropack es la brasilera Braskem con la cual recientemente hizo un acuerdo para fabricar plástico verde con materias primas provenientes de la caña de azúcar. El Aluminio es provisto por Aluar y las tintas de Sicpa y Sun Chemical-Flint ink/Belcar/Cortgraf

Competidores: Los más importantes son Clover Plast, Polinoa, Bolsaflex, Rolamplast, Plásticos La Rioja, Implex, Aldefil

Fuerzas indirectamente Interactivas

Economía: si bien es incontrolable, el buen manejo de esta variable les ha permitido obtener financiamientos.  Sistemas financieros: específicamente el financiamiento del proyecto de la tercera Planta posee una garantía de los gobiernos Italiano y Español; los fondos provienen del Banco de Inversión y Comercio Exterior; la banca privada, el Estado, recursos propios de la empresa y el aporte del gobierno municipal en cuanto a la infraestructura mínima.

Tecnología: La planta cuenta con impresión en alta tecnología, esto les permite una mayor competitividad. Imprime por flexografía, y tiene capacidad para realizar productos bilaminados y trilaminados (sachets con láminas con tratamiento ultravioleta). Está certificada en las normas de calidad ISO 9000. La ampliación de la empresa contempla la adquisición de una maquinaria innovadora en el país que es la extrusora italiana Coex flex Barriera Macchi

Entorno jurídico y Político: recientemente ha recibido visitas de la Presidente, y con motivo del inicio de las obras de la planta nueva tuvieron visitas del gobernador Sergio Urribarri, la intendenta Blanca Osuna, también recorrieron la planta el ministro de Producción, Roberto Schunk; el secretario de Comercio, Industria y Planificación del Desarrollo, Pablo Zárate y el director general de Industrias y Parques Industriales, Ricardo Armocida.

La reciente Ley de Promoción Industrial les ha permitido apostar por el desarrollo de la nueva planta.

Las fuerzas sociales y culturales: En una reciente entrevista de la revista X-Más y con motivo de la apertura de la nueva Sede de la Fundación Petropack que funcionará en el centro de Paraná,  los directivos expresaron “buscamos que el conjunto de la sociedad vaya creciendo. Sabemos que no existen empresas exitosas en comunidades que no se terminan de realizar. Nosotros aportamos para que nuestra comunidad no fracase y siga creciendo” esto demuestra su compromiso con la sociedad.  RSE: en octubre de 2012 se lanzó en Posadas el Grupo Sustentable NEA (GSNEA), un espacio de difusión, sensibilización y movilización para que las organizaciones de la región puedan incorporar a la Responsabilidad Social y Sustentabilidad como modelo de gestión. Al evento fue invitada especialmente Petropack, como único caso regional, ya que los organizadores consideran que la manera en que esta empresa entrerriana fue trabajando la Responsabilidad Social es una fuente de inspiración y replicabilidad como ejemplo de buena práctica para las organizaciones.

Dentro de las acciones que realiza la Fundación Petropack se pueden mencionar el Proyecto Volcadero, en Barrio San Martín de Paraná, que comprende su vínculo con el Jardín Materno Infantil, los talleres de inclusión laboral, la construcción de viviendas la construcción de 51 viviendas de emergencia en los Barrios San Martin y Mosconi junto a UTPM – Un Techo para mi país y otras actividades de responsabilidad comunitaria.

El vínculo entre esta empresa familiar entrerriana y la universidad pública se encuentra consolidado además por la elección del Taller «Gotitas de Esperanza», hoy ya una microempresa independiente y autosustentable, como Caso del «Observatorio de Buenas Prácticas Gerenciales» de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNL que apunta al Fortalecimiento de la Investigación y a potenciar puntos de encuentro entre el ámbito académico y el sector productivo, relevando y estudiando experiencias empresariales que puedan calificarse como exitosas.

El Medio Ambiente: El compromiso de Petropack con el Medio Ambiente forma parte de su política de gestión certificando en el 2008 la ISO 14.000 y fomentando y aplicando las mejores prácticas de cuidado medioambiental.

El orden internacional: exportan directamente a Uruguay, Paraguay, Chile e indirectamente a todo el mundo.  Recientemente empezaron a exportar a centro América,  Costa Rica y Honduras y pretenden seguir expandiéndose, siempre desde Paraná.

Bibliografía

Cagliero, Darío (2013). Futuros profesionales, para organizaciones responsables. Revista Digital Dos Florines. Disponible en: http://www.dosflorines.com.ar/index.php?option=com_content&view=article&id=6082:futuros-profesionales-para-organizaciones-responsables&catid=59:negocios&Itemid=459

Centro de Estudios para la Producción (2013).El sector de las manufacturas de plástico en la Argentina. Secretaría de Industria, Comercio y de la Pequeña y Mediana Empresa. Disponible en: http://www.funcex.org.br/material/REDEMERCOSUL_BIBLIOGRAFIA/biblioteca/ESTUDOS_ARGENTINA/ARG_26.pdf

Grupo Sustentable NEA (2012). Nace en el NEA una nueva iniciativa para la promoción de la Responsabilidad Social. Disponible en: http://www.gsnea.org/novedades/nace-en-el-nea-una-nueva-iniciativa-para-la-promocion-de-la-responsabilidad-social–5/?pagina=8

Oleinizak, Martín (2014).  Petropack crea una Fundación para hacer más. Revista Digital X-Más Edición de Abril. Disponible en: http://issuu.com/martinoleinizak/docs/xmas_revista_19_web?e=4335730/7828473

Petropack (2010). Manual de Inducción de Personal. Entre Ríos

Página Oficial de la empresa: http://www.petropack.com/castellano/home.html