La importancia del e-learning dentro de la empresa.

Logo Moodle

E-Learning como herramienta de capacitación en la gestión por competencias.

Dentro de la gestión por competencias la capacitación es uno de los pilares que sostienen este tipo de modelo de gestión de recursos humanos y ,dentro de los programas de capacitación, el e-learning ha adquirido mayor importancia.

El e-learning consiste en un modelo de aprendizaje, progreso y desarrollo profesional, se trata de la capacitación a través de Internet, con cursos on-line.

Una de las plataformas gratuitas más utilizadas y difundidas es la plataforma Moodle.

Ventajas de la plataforma Moodle:

  • Una de las principales ventajas es la gratuidad, uno de los principales escollos a sortear dentro de un plan de capacitación es el presupuesto asignado por lo cual el hecho de poder implementar herramientas gratuitas o a bajo coste es muy beneficioso.
  • Otra de las ventajas es que brinda la posibilidad de ser instalado en más de 100 paquetes de idiomas.
  • Permite actualizar los recursos didácticos constantemente y en una gran variedad de formatos posibilitando un gran ahorro en libros de texto y papel.
  • Permite actualizaciones del software conservando la misma estructura.
  • Cuenta con herramientas muy útiles en el proceso de aprendizaje como lo son los foros, cuestionarios, consultas, encuestas, tareas, chat, etc.
  • Lleva un registro de los accesos del capacitando y se generan informes de actividad de cada estudiante, con gráficos y detalles sobre su paso por cada módulo como el último acceso,  el número de veces que lo ha leído…etc.
  • Responde a los estándares internacionales SCORM (Modelo Referencial para Objetos de Contenido Compartidos) y esto permite importar y exportar los contenidos a otras plataformas.
  • Una de las desventajas es la falta de conocimiento de la herramienta por parte de los capacitadores, además de requerir ciertas competencias tecnológicas, de diseño, tutoriales y de gestión para poder ser un docente virtual.
  • A su vez, del lado del alumno se presenta la misma desventaja del desconocimiento de la plataforma, lo que puede dificultar el proceso de aprendizaje, además de ser necesarias ciertas competencias de autocontrol, autodisciplina, si una persona necesita del contacto social para estudiar Moodle no le va a servir.
  • Otra desventaja es que no existe la posibilidad de personalizar el estudio para diferentes alumnos de un mismo curso, ya que la plataforma muestra el mismo contenido a todos los capacitando.

Desventajas de la plataforma Moodle:

  •  Una de las desventajas es la falta de conocimiento de la herramienta por parte de los capacitadores, además de requerir ciertas competencias tecnológicas, de diseño, tutoriales y de gestión para poder ser un docente virtual.
  • A su vez, del lado del alumno se presenta la misma desventaja del desconocimiento de la plataforma, lo que puede dificultar el proceso de aprendizaje, además de ser necesarias ciertas competencias de autocontrol, autodisciplina, si una persona necesita del contacto social para estudiar Moodle no le va a servir.
  • Otra desventaja es que no existe la posibilidad de personalizar el estudio para diferentes alumnos de un mismo curso, ya que la plataforma muestra el mismo contenido a todos los capacitando.

Bibliografía

IESERH, (2010). Capacitación de Personal. Argentina: Instituto Superior en Recursos Humanos

Ventajas y desventajas de Moodle, (2013). Ventajas y desventajas de Moodle. Enero 15 de 2013. De: http://unirelearningmaster.blogspot.com.ar/2013/01/ventajas-y-desventajas-de-moodl.html

Talento Humano (“Núcleo” y “Orbital”) para construir Nuevos Negocios

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Estamos viendo cómo las organizaciones cada día más, están aplanando las estructuras y buscando más agilidad y flexibilidad para adaptarse mejor a los movimientos del mercado.

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¿Qué supone el teletrabajo para la empresa, la sociedad y el trabajador?

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¿Qué supone el teletrabajo para la empresa y para el trabajador …

Daniela González‘s insight:

Se habla del perfil de un teletrabajador y sus características principales, como la disciplina o el orden, pero ¿qué beneficios e inconvenientes posee esta modalidad de sub-contratación?

Desde el punto de vista de la Empresa

Ventajas:

Reducción de costesAhorro de espacio físico en las oficinasCaptación de buenos profesionales, que con otras formas de trabajo, es imposible que pueda prestar sus servicios en la empresa…

Desventajas:

se dificulta la seguridad de la información, por fluir por redes externas a la empresadificultades de control y supervisión.

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Cuáles son las 10 principales características de un buen trabajador en equipo – Gestion .Org

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Competencias de los trabajadores – Cuales son las principales caracteristicas de un buen trabajador en equipo. Mejorando los trabajos en equipo.

Daniela González‘s insight:

En este artículo Gestión.Org reune 10 características de un buen trabajador en Equipo:

 

1-Son flexibles

2-Saben escuchar

3-No tienen el ego engrandecido

4-Son capaces de formular ideas en base a las de otros

5-Aceptan las críticas

6-Buscan soluciones

7-Son responsables y dan el 100%

8-Desempeñan bien su rol

9-Buscan el beneficio colectivo

10-Aprenden y mejoran día a día

 

Aunque estoy medio cansada de la palabra sinergia el concepto sigue siendo en indicado, juntos hacemos más, juntos vamos más lejos.

See on www.gestion.org

El coaching surge como respuesta a las demandas de las nuevas generaciones

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Lejos ha quedado la concepción de un liderazgo directivo, autoritario y controlador. Hoy las empresas conciben un estilo de gerenciamiento de personas más participativo y generativo. 

Daniela González‘s insight:

Cuando vemos un CV que reza "Aspiro trabajar en una empresa que me de reales posibilidades de progreso" hay que prestar especial atención. Las Pymes tienen hoy la posibilidad de reclutar a los mejores talentos porque tienen más posibilidad de ejercer un liderazgo más participativo, no quiere decir que las grandes no puedan hacerlo, sino que en las pymes es más fácil implementarlo y esta implementación depende de la decisión y compromiso de pocas, o aveces una, persona. 

See on www.iprofesional.com

De la gestión de egos al liderazgo Ubuntu | #Liderazgo del S.XXI

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“Un antropólogo propuso un juego a los niños de una tribu africana. Puso una canasta llena de frutas cerca de un árbol y les dijo que aquel que llegara primero ganaría todas las frutas. Cuando dio …

Daniela González‘s insight:

“Un líder es como un pastor que permanece detrás del rebaño y permite que los más ágiles vayan por delante, tras lo cual, los demás les siguen, sin darse cuenta de que en todo momento están siendo dirigidos desde atrás” 

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Millennials

Los Millennials ,una generación que tiene un profundo cambio actitudinal que requiere un cambio de paradigma entre la relación empresa-empleado. Ahora bien, la empresa está preparada? o seguirán pensando que los jóvenes no saben lo que quieren y sólo buscan un trabajo donde ganen mucha plata haciendo muy poco?

Cuáles son las 10 principales características de un buen trabajador en equipo

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Competencias de los trabajadores – Cuales son las principales caracteristicas de un buen trabajador en equipo. Mejorando los trabajos en equipo.

Daniela González‘s insight:

En este artículo Gestión.Org reune 10 características de un buen trabajador en Equipo:

 

1-Son flexibles

2-Saben escuchar

3-No tienen el ego engrandecido

4-Son capaces de formular ideas en base a las de otros

5-Aceptan las críticas

6-Buscan soluciones

7-Son responsables y dan el 100%

8-Desempeñan bien su rol

9-Buscan el beneficio colectivo

10-Aprenden y mejoran día a día

 

Aunque estoy medio cansada de la palabra sinergia el concepto sigue siendo en indicado, juntos hacemos más, juntos vamos más lejos.

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¿Qué es la intimidación (mobbing) en el lugar de trabajo?

Moobing

El Mobbing es un término que escuchamos seguido en los entornos profesionales y suena a algo nuevo, pero en realidad no lo es, se trata de lo que comúnmente se conoce como el acoso laboral, es cuando un trabajador es perseguido y molestado periódicamente por superiores o compañeros de trabajo y si esta problemática no es atacada a tiempo puede tener consecuencias graves en toda la organización, incluso puede terminar en problemas legales para la empresa.

«Mobbing es el acoso psicológico en el trabajo y tiene el objetivo de destruir la estabilidad psicológica de un ser humano, a través del descrédito y la rumorología. Se practica acosando grupalmente de tal manera que la víctima «estigmatizada» no pueda defenderse, que no pueda hablar o que su palabra ya no tenga ningún valor. La indefensión de la víctima proviene de la pasividad de los testigos de la violencia, que permiten la destrucción de otro ser humano de manera indignamente cobarde». (Definición de Marina Parés. 2005) ©2005marinapares

Definición de Mobbing
La intimidación (mobbing) puede definirse como el trato desfavorable que reiteradamente recibe en el sitio de trabajo una persona por parte de otra ú otras, y que puede considerarse una costumbre inaceptable o inadecuada. Se incluye en esta definición la clase de conducta que atemoriza, ofende, degrada o humilla al trabajador; y que puede ocurrir ante la presencia de compañeros de trabajo o los clientes.

Los matones (mobbies o acosadores) tienen diferentes actitudes y manera de actuar, desde sobrepasar de trabajo a la persona hasta insultarla frente a compañeros o clientes, esto puede parecer menor pero es inaceptable porque cuando se convierte en algo constante daña a la persona baja su productividad y produce stress laboral e irritabilidad.

Es inevitable que haya diferencias de opinión, conflictos y problemas en la relación de trabajo -es parte de la vida de un trabajador. De la misma manera, algunas personas justificarán el fastidiar como una manera de motivación en el ambiente competitivo de trabajo. Si el comportamiento es inaceptable y ofende o daña a cualquier persona, se dice que existe intimidación en el lugar de trabajo y no debe permitirse.

Puedes leer el artículo completo e informarte más sobre este tema en Aprendamos Recursos Humanos.